Principen om lika lön säger att anställda inom samma företag ska få lika betalt för samma eller likvärdigt arbete, oavsett kön.
Lika lön är något som varje organisation bör ge sina anställda, och det är i princip inte något som ska dikteras av en princip, utan det bör bygga på en konkret jämförelse av positioner för att avgöra om arbetet är likvärdigt.
I vår tidigare blogg diskuterade vi vad lika lön handlar om i allmänhet och hur en organisations HR kan säkerställa att alla anställda får ta del av samma fördelar, utan partiskhet.
I den här bloggen ska vi ta en titt på hur SAP SuccessFactors kan hjälpa HR att säkerställa att alla anställda inom organisationen inkluderas och att allt arbete räknas på lönedagen.
Employee Central i SuccessFactors är den huvudmodul som används för att granska lönerna med hjälp av de beräkningar som genomförs inom kompensationsmodulen.
Beräkningen av lönen beror på flera variabler, till exempel löneskala, lönegrupp, arbetskod, arbetsnivå, lönegrad, juridisk person och plats.
För att säkerställa att en löneklyfta mellan könen inte påverkar resultatet, använder SuccessFactors Analytics sig av en särskild analys med fokus på könsaspekten, för att på så vis upptäcka skillnader mellan lönen hos manliga och kvinnliga anställda.
Vad är en jämförelsekvot?
En jämförelsekvot är en funktion i SuccessFactors som hjälper arbetsgivare att avgöra om de betalar lämplig ersättning till sina anställda.
Den beräknas som den anställdes nuvarande lön dividerad med den aktuella marknadssatsen, enligt definitionen i företagets konkurrensbaserade lönepolicy. Jämförelsekvoter är positionsspecifika. Varje positionsgrupp har ett löneintervall som inkluderar ett minimum, en mittpunkt och ett maximum. Jämförelsekvoter visar hur långt en anställds lön är från marknadens mittpunkt.
Ett typiskt intervall på 80 till 120 procent sätts runt ett mittpunktsmål för en viss lönegrad. Om en anställd har en jämförelsekvot på 100 procent, anses de ligga mitt på marknadsnivå.
Jämförelsekvot = Anställds ersättning/Mittpunkt i intervall
Nya eller oerfarna anställda betalas vanligtvis närmare 80 procent av mittpunkten, medan de mest framstående eller mest långvariga anställda betalas mer, upp till 120 procent av lönegraden.
Med denna skala i åtanke, kan man bedöma de anställdas lönestruktur på ett korrekt sätt. Jämförelsekvoter kan utgöra en integrerad del av att kontinuerligt bedöma och förbättra din ersättningsplan och -praxis.
På Zalaris använder vi jämförelsekvoter i kombination med annan demografi, vilket gör att lika lön kan jämföras både mellan länder och mellan olika plats inom samma land.
Om du vill få en uppfattning av hur jämförelsekvoten beräknas, kan du kolla in det här exemplet.
Med SAP SuccessFactors blir det lättare att beräkna jämförelsekvoterna med hjälp av den särskilda funktionen som finns i verktyget. Mer information om hur du kan uppdatera dina anställdas lönestruktur finns hjälpdokumentet.
Fördelar med att använda SuccessFactors Compensation
En av de största fördelarna med att använda SuccessFactors i din organisation är garantin för att dina anställda får rätt lön, och att de får lön i tid.
Med alla de funktioner som tillhandahålls, kan du vara säker på att organisationen nu kan konkurrera med andra när det gäller ersättning och se till att företaget är redo för marknaden.
Löner kommer att betalas ut baserat på flera faktorer som marknadsvärde, erfarenhet, kompetens, valuta, arbetsplats med mera, vilket säkerställer att varje anställd får rättvis ersättning och att skillnader, såsom löneklyftor mellan könen, inte uppstår.
Detta minskar risken för att anställda lämnar och att talanger söker sig till andra platser på grund av ojämn lön, samtidigt som det bidrar med ökat engagemang hos de anställda, strategisk personalplanering och strategier för affärstillväxt.
Lika lön är en rättighet som alla ska få ta del av, och med SAP SuccessFactors är detta en garanti.
